Mi experiencia en el mundo del coaching, el haber desarrollado técnicas de coaching con los equipos en una PYME antes de saber realmente lo que era el coaching o haber oído hablar de él y mi larga experiencia en la PYME y la Empresa familiar española de más de 20 años, 12 de ellos en [...]

El coaching se practica de dos formas. Por una parte, muchos directivos dedican una buena parte de su tiempo a ayudar a mejorar a sus colaboradores. Por otra, hay personas que ejercen esta función con una absoluta dedicación profesional y con conocimientos específicos. Sin embargo, se está echando en falta un cierto rigor en las [...]

Después del Boom de los libros y cursos de Inteligencia Emocional, han surgido, en un intento de desarrollo más elevado o integrador, algunos libros sobre lo que se ha denominado Inteligencia Espiritual (SQ). Actualmente el ser humano se encuentra en una etapa de comprensión de la integración de los diferentes tipos de inteligencia, que [...]

Para poder recibir un apoyo efectivo de un coach empresarial existen dos condicionantes básicos, entender muy claramente que es lo que puede hacer por mí y por mi empresa, y elegir la persona adecuada para realizar esa labor.
Una de las claves en el mundo de los servicios empresariales, y por tanto en el coaching [...]

El pasado 24 de Octubre 2005, la agencia Efe / BARCELONA sacaba una noticia donde parte del texto decía: “Bosch eliminará 273 puestos de trabajo en tres años”
Jose L. Menéndez
El grupo alemán Bosch ha pactado con los sindicatos la salida en los próximos tres años de 273 trabajadores de las líneas de producción de sistemas [...]

Las empresas ponen en marcha diferentes iniciativas tendentes a mejorar la sinergia colectiva de trabajadores y directivos; por ejemplo, programas sobre liderazgo y trabajo en equipo. Sin embargo, pocas veces se perciben mejoras en los resultados empresariales. Un coach podría ayudar al Comité de Dirección en la revisión de cuatro puntos muy cardinales.
Hay diferentes [...]

En el presente artículo compartiré con mis colegas el concepto de culturing como un modo de trabajar sobre la cultura de una corporación de manera integral de acuerdo al modelo de Wilber de los cuatro cuadrantes y los niveles de conciencia, de modo tal que cree un centro de gravedad cultural que sea más efectivo [...]

El vínculo entre el hombre y la función es un espacio que permite intervenir y transformar la tarea en desafío para ser ejecutada por elección. Allí la organización recibe un impulso que constituye su diferencia, una oferta única e irrepetible para hilvanar su visión desde cada puesto en un propósito común junto a su gente. [...]

¿Cuándo se considera que una organización está lista para ofrecer coaching a sus directivos? A veces los coaches o las áreas de Desarrollo Humano suelen embarcarse de manera prematura en procesos de coaching que hay que abortar demasiado pronto, con la consecuente frustración de todos y el mal nombre que queda del coaching en esa [...]

¿Alma en la empresa? La cara de perplejidad que puso A. G. cuando le mencioné que existe una mejor manera de dirigir su pequeña empresa familiar mientras hablábamos sobre su estrategia de expansión, me dio la clave sobre el artículo que enviaría a “Coaching Magazine”.
Sara Ferreras
La posibilidad que he tenido de acompañar como [...]