Las emociones son señales que nos pueden conducir a la raíz de muchas creencias que nos limitan y pueden dañar nuestro sano desarrollo. Es ahí donde el Coaching juega un papel fundamental: en el desarrollo hacia un mejor y más sano comportamiento en las organizaciones o en la vida diaria.
Hace un par de décadas [...]

La empresa es una fiel representación del mundo, un enorme escenario en el que cada uno tiene su papel previamente aprendido. Sobre las tablas se escenifican dramas, tragedias y comedias que unas veces siguen un cuidadoso guión y otras, cada vez más, necesitan grandes dosis de creatividad e improvisación. Todos somos actores de nuestra vida [...]

“Hay un puñado de hombres que consiguen enriquecerse simplemente porque prestan atención a los pormenores que la mayoría desprecia.” (Henry Ford)
Los niveles de competitividad actuales ya no son compatibles con los procesos de desarrollo y de actuación tradicional.
Los negociadores (compradores y vendedores) viven momentos de creciente tensión y exigencia, siendo necesario ofrecerles nuevas metodologías de [...]

¡Por supuesto que sí, las organizaciones también sienten! y aún más, ya sean de tipo social, familiar o empresarial, se desarrollarán y evolucionarán según las emociones o estados emocionales de las personas que las configuran. De ellas va a depender, en gran parte, su crecimiento o evolución.
Veamos a las empresas como espacios en los que [...]

En el actual escenario de las organizaciones es importante que los directivos y mandos asuman un rol de “manager coach” e introduzcan en sus departamentos las técnicas de coaching que posibilitarán un desarrollo competencial de sus colaboradores. Pero para hacerlo es importante responder antes a una serie de preguntas: con quién empezar, cuándo, dónde, cómo. [...]

Liderar. Un bonito y melódico vocablo que nos acompaña, desde hace no tanto tiempo, cuando hablamos del mundo del management.
Así como a los directores de Recursos Humanos se les llamaba directores de personal, de las personas que tomaban las decisiones en las empresas, se decía que mandaban o que dirigían, no que lideraban. ¿Por [...]

La empresa moderna está obligada a repensarse cada mañana, su estrategia necesita dosis variables, según el momento, tanto de permanencia como de flexibilidad. Sus directivos ya no son contenedores de saber sino coordinadores de voluntades. Las mujeres profesionales que quieren ejercer de madres, y las nuevas generaciones, difíciles de reclutar con modelos de “más de [...]

Hoy en día se habla cada vez más del Directivo Coach cómo interés, necesidad y deseo de la empresa de tener Directivos, Directores generales o de Departamento que sean coaches de sus equipos. ¿Está preparada la cultura empresarial española? ¿Están preparados nuestros Directivos y Jefes? Permítanme hacer una breve reflexión sobre éste tema.
Lo primero [...]

Entiendo el liderazgo como un proceso. Un elemento en desarrollo continuo y un conjunto de acciones perceptibles y cultivables. Si distinguimos entre dirigir y liderar podemos destacar que la acción de dirigir se basa en la autoridad institucional. El director, en sentido genérico, gestiona los recursos físicos y materiales y afronta la complejidad organizacional. Entre [...]

El Executive Coaching está en auge, como demuestran los datos: sólo en Estados Unidos el mercado representa un billón de dólares, y están registrados unos 50.000 coaches. En Europa también está al alza: el coaching ya no es considerado como una iniciativa extraña, destinado a casos especiales, como los denominados “high fliers” o, en el [...]