Articulos en la categoria ‘Coaching Ejecutivo’

Liderazgo es más una cuestión de Ser que de Hacer

Liderazgo es más una cuestión de Ser que de Hacer

Recuerde que el cambio se origina primero en nuestra mente y luego se refleja en el mundo.
Hace unos días, mientras diseñaba un curso, leí que el “liderazgo es más una cuestión de SER que de HACER”. Y que el primer paso para liderar a los demás es conocernos y liderarnos a nosotros mismos. Maravillosa oportunidad [...]

Coaching para el desarrollo ejecutivo basado en competencias

Coaching para el desarrollo ejecutivo basado en competencias

“Los procesos de coaching ejecutivo basados en competencias ayudan a los ejecutivos a hacer mejor uso de su experiencia”
Las circunstancias actuales obligan a las empresas a gestionar de forma estratégica el talento ejecutivo con el fin de lograr los objetivos organizacionales. Mediante el coaching, los líderes pueden mejorar su efectividad y superar los cada vez [...]

Got the job? Get the Coach!

Got the job? Get the Coach!

“Los primeros 100 días,
según la investigación,
¡es hacer o deshacer!”
Al final del 2006, el banco BC nombró a un nuevo CEO. Marcos tenía el apoyo y la buena voluntad del Consejo de Administración, si bien todavía no la confianza de los ejecutivos de alto rango (…) Al poco tiempo, los mejores directores dejaron el banco y [...]

Números y letras para liderar

Números y letras para liderar

Según Dice la ley de Brown, en política liderar es una tarea relativamente sencilla. Sólo tenemos que renunciar a alguno de nuestros principios y valores básicos y a continuación identificar alguna masa de gente que se esté moviendo en una determinada dirección y ponernos delante de ella.
Sin embargo en el ámbito empresarial esa tarea no [...]

El matrimonio entre la cultura y el coaching ejecutivo en América Latina

El matrimonio entre la cultura y el coaching ejecutivo en América Latina

La necesidad de un enfoque sistémico
En muchas empresas latinoamericanas el control coercitivo, la baja participación, la escasa capacidad de cambio y los juegos de poder, hacen fracasar al coaching clásico de sesiones uno-a-uno. Un coaching sistémico que integre el proceso  dentro de la cultura organizacional da mejores resultados.
Según Daniel Denison, una cultura efectiva necesita una [...]

Coaching de Ejecutivos Globales, Práctica de Plena Presencia (mindfulness practice) y Neurociencia: Haciendo las Conexiones

Coaching de Ejecutivos Globales, Práctica de Plena Presencia (mindfulness practice) y Neurociencia: Haciendo las Conexiones

En este artículo la autora nos introduce al coaching de ejecutivos globales y cómo las ancestrales prácticas de plena presencia y la ciencia mucho más reciente del estudio del cerebro se aplican para propiciar cambios en la conciencia y mentalidad de nuestros clientes que impactan no sólo a la persona sino a su entorno con [...]

Coaching individual para ejecutivos: ¡Ni muleta, ni privilegio!

Coaching individual para ejecutivos: ¡Ni muleta, ni privilegio!

“- ¿Por favor, me puede indicar qué camino tengo que tomar a partir de aquí? preguntó Alice.
- Eso depende mucho de donde quiere ir, respondió el Gato.
- No me importa tanto, dijo Alice.
- Entonces no importa que camino escoge, dijo el Gato.”

Lewis Carroll en “Alice in Wonderland”

José! ¿Te das cuenta que a Miguel le asignaron [...]

Encuesta 2008 de “Coaching Ejecutivo” por Sherpa

Encuesta 2008 de “Coaching Ejecutivo” por Sherpa

Se ha publicado un estudio sobre el coaching ejecutivo realizado por “Sherpa Coaching“, y que deseo compartir con vosotros creyendo que puede contribuir al conocimiento de la tendencia del mercado del coaching en distintas partes del mundo.
El estudio es de este año 2008, lo que lo hace aún más atractivo.

Para descargarlo pulse en el siguiente [...]

Preguntas provocadoras en el Coaching ejecutivo

Preguntas provocadoras en el Coaching ejecutivo

“La capacidad de atención del hombre es limitada y debe ser constantemente espoleada por la provocación”
Albert Camus
Sólo es capaz de cuestionar en profundidad de manera creíble quien primero se ha cuestionado antes a sí mismo.
Una de las habilidades más valiosas, pero también más difícil de utilizar en todo proceso de Coaching es la capacidad [...]

EMCE’06: La 1ª radiografía del Coaching Ejecutivo en España

EMCE’06: La 1ª radiografía del Coaching Ejecutivo en España

¿Prefieren las empresas contratar a coaches hombres o a mujeres?, ¿sénior o junior?, ¿con cuánta experiencia?, ¿qué tipo de empresas contratan coaching?, ¿cómo lo contratan?, ¿para qué se contrata coaching?, ¿qué duración tienen los procesos?, ¿cuál es el volumen y el valor de este mercado?, ¿cuál su evolución?…..
Autores EMCE ´06: Jaime Bacás, Luis Picazo,
Jorge [...]

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