Sin olvidar que el cambio en el comportamiento es crucial, el camino para el cambio es a través de la estructura de interpretación del cliente. Ella es la que conduce el comportamiento y es el camino hacia el cambio profundo.

Marta Calvo

Marta Calvo, formadora de coaches, se certificó como Coach Ontológico por The Newfield Group, San Francisco (USA), bajo la dirección de los Dres. Rafael Echeverría y Julio Olalla, comenzó a especializarse en la formación de coaches.

Continuó su formación con la dirección del coach norteamericano James Selman, con quien trabajó durante 5 años certificando coaches profesionales.

Desempeñó como profesora titular de Ontología del Lenguaje y Coaching y fue Coordinadora de Carrera en el Instituto de Capacitación Profesional (ICP) de Buenos Aires en la carrera oficial de Coaching Profesional.

Actualmente es Directora del Centro de Especialización en Coaching que desarrolla actividades en Buenos Aires y en España. Dirigió la primera promoción de Coaches Ontológicos en Cataluña y actualmente dirije en Barcelona el segundo Curso de Certificación en Coaching Ontológico Profesional.

En éste artículo nos presenta sus reflexiones sobre Coaching Ontológico.

¿Qué es el modelo ontológico en coaching?
El modelo de coaching ontológico, está basado en la Ontología del Lenguaje, disciplina que integra poderosos desarrollos en la aplicación del lenguaje y la comunicación para el éxito de individuos, equipos y organizaciones. Estos desarrollos proveen una rigurosa fundamentación teórica para la metodología y la práctica del coaching.

¿Qué aporta este modelo en comparación con otros?
Un coach ontológico es capaz de “coachear” en un nivel más profundo del disponible en los enfoques tradicionales de coaching.

Los modelos tradicionales de coaching se basan en la perspectiva de que el cambio es un resultado de la modificación en el comportamiento, es decir el cambio tiene lugar al influir directamente en el comportamiento. Este enfoque está basado en la teoría del conductismo.
Como una metodología innovadora y altamente efectiva el Coaching Ontológico va más allá de habilidades y estrategias y trabaja respetuosamente con los clientes para generar un aprendizaje profundo y un cambio duradero.

Un coach ontológico no coachea directamente para cambiar el comportamiento. Sin olvidar que el cambio en el comportamiento es crucial, el camino para el cambio es a través de la estructura de interpretación del cliente. Ella es la que conduce el comportamiento y es el camino hacia el cambio profundo.

La premisa es que el comportamiento de una persona depende de su estructura de interpretación. Esto significa que la forma en que uno ve el mundo en un momento particular, determina las acciones que toma y por lo tanto los resultados que logra en su vida. La estructura de interpretación de cada persona es única. Ya que usualmente no estamos concientes de la manera en que nuestra estructura de interpretación influye en nuestro comportamiento, el rol del coach es encontrar diferentes formas de hacer que la estructura de interpretación del cliente sea explícita y accesible al mismo. De este modo el cliente es capaz de observar algo de distintas maneras que antes era incapaz de observar y se hacen disponibles nuevas posibilidades de acción.

Es a partir de este proceso que el comportamiento cambia y que se alcanzan los resultados deseados.

¿Qué aporta a las organizaciones el Coaching Ontológico?
El Coaching Ontológico aporta un valor substancial para directivos, gerentes y líderes de equipo, quienes podrán incorporar a su rol las competencias de un coach, siendo así capaces de lograr los más altos niveles de desempeño de los individuos y equipos bajo su responsabilidad. También es una alternativa para aquellos que se desempeñen como coaches ejecutivos en el ámbito de la consultoría organizacional.

Además, este enfoque por tratarse de un nuevo modelo de la comunicación, la acción y el cambio permite:

- Desarrollar la capacidad de observación e intervención de las culturas organizacionales a partir de una visión de estas como redes de conversaciones.
- Incrementar la performance personal
- Mejorar la calidad de las relaciones en el trabajo.
- Comunicarse efectivamente e influenciar positivamente a otros.
- Construir un ambiente de trabajo positivo que produzca resultados superiores en el negocio.
- Desarrollar un nuevo estilo de gestión con centro en las competencias comunicacionales, en las prácticas de coordinación de personas, en la generación de confianza, responsabilidad y compromiso con los resultados
- Provee las bases esenciales para que las organizaciones puedan lidiar exitosamente con el cambio y para una efectiva transformación cultural.

Autor: Marta Calvo
Directora Técnica del programa de Coaching Ontológico Profesional que inicia Amura Tec en octubre 06.

Articulo publicado en Coaching Magazine Nº5