EL pasado mes de mayo, durante los días 30 y 31, tuvo lugar el seminario de “Nuevas estrategias de Recruitment orientadas a la Retención y Gestión del Talento”, organizado en Madrid por IIR (Institute for Internacional Research).

En dicho evento, diferentes responsables de Recursos Humanos de importantes organizaciones, hablaron, no sólo de selección, sino especialmente de cómo atraer, retener y desarrollar el talento y la importancia de ello en el mundo empresarial actual.
Varios de los ponentes, expusieron el apoyo que en dicha tarea les supone el coaching y la importancia que éste tiene para ello, hoy en día y cara al futuro.
La buena noticia no es sólo que los mayores directivos de los departamentos de RRHH en nuestras empresas, ya hablan de coaching y piensan en el coaching cómo un importante apoyo para el desarrollo de sus colaboradores y organizaciones sino que se interesan por la realidad del coaching, lo buscan, lo quieren, lo prueban, lo utilizan, siguen ellos mismos un proceso de coaching y reconocen abierta y sinceramente los resultados tan sorprendentes y exitosos que les facilitan a ellos y los suyos.
Pero aún hay más. Lo que creo que es más importante todavía es que empiezan a reconocer que es realmente el coaching.

Autor: Pablo Alvarez Lillo
Publicado en: Coaching Magazine 05

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