Nuestra formación en coaching nos provee de útiles distinciones para sesiones de coaching individual. Podemos, a partir de los quiebres declarados, ver las interpretaciones que atrapan al individuo y las emociones que le generan; y desde ahí prestarle nuestros ojos y ofrecerle nuevas interpretaciones que le generen una nueva emocionalidad y le abran nuevas posibilidades.

Cuando alguna institución u organismo nos solicita apoyo, nos encontramos con otra dimensión. Las personas interactúan en equipos conformando un sistema, y si bien podemos actuar con personas, la interacción con grupos, a menudo compuesto por personas con intereses diversos, tiene propiedades emergentes que superan las dinámicas personales.

En este artículo, el autor comparte con nosotros los mapas que usa para observar e intervenir las organizaciones, donde los procesos y los espacios emocionales que los sustentan son fundamentales.

Autor: Raúl Herrera Labarca
Publicado en: Coaching Magazine 13

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