Entrevista a: Rafael Echeverria

El Dr. Rafael Echeverria en un momento de la entrevista

El Dr. Rafael Echeverria en un momento de la entrevista

carro_4“El Gerente del futuro es un Agente conversacional”

“El directivo de la empresa del futuro requerirá disponer de las competencias de un coach. Debe ser alguien capaz de identificar los obstáculos que obstruyen el desempeño y el aprendizaje de su gente y desarrollar intervenciones capaces de disolverlos.”

Magda Galvez

El Dr. Echeverría es reconocido internacionalmente como uno de los artífices del coaching ontológico. Es autor de numerosas publicaciones en campos tales como la filosofía dialéctica, la teoría de la ideología, historia de la filosofía y su obra más difundida es “Ontología del Lenguaje”, un libro de referencia.
La Ontología del Lenguaje ofrece una nueva interpretación de lo que significa ser humano. A partir de ella se abre la posibilidad de crear, a través de la comunicación, nuevas acciones para las personas y para los grupos, constituyéndolos en observadores diferentes y logrando, de esta manera, nuevos resultados personales y profesionales.
Rafael Echeverría sostiene la tesis de que lo social, para los seres humanos, se constituye en el lenguaje. Todo fenómeno social es siempre un fenómeno lingüístico.

Magda Galvez: ¿Cuál es su definición del coaching?
Rafael Echeverría:
El coaching es una nueva disciplina que se ha estado abriendo camino aceleradamente en las últimas décadas y que ha hecho su aparición en los más diversos campos de la actividad humana. Su origen remite a la actividad deportiva. En los deportes, atletas y equipos se colocan en manos de un “coach” para incrementar de manera significativa su desempeño. De los deportes, se ha procurado exportar este tipo de intervención, hoy llamada “coaching”, a áreas muy diferentes como lo son, por ejemplo, la actividad empresarial, el funcionamiento de los equipos de trabajo o el terreno educacional, áreas en las que el problema del desempeño resulta fundamental. Sin embargo, es importante reconocer que existe una amplia gama de alternativas de coaching, con importantes diferencias entre ellas. El coaching que yo desarrollo, y que llamamos “coaching ontológico”, es muy diferente de otros tipos de coaching que se ofrecen en el mercado.

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