‘Líder transformacional es quien convierte la magia de la visión en realidad’

En las empresas tradicionales el error es castigado y perseguido, en las contemporáneas el error es oro molido.

Como respuesta a la complejidad del entorno, las organizaciones han cambiado el perfil de sus líderes. Aprecia menos a los directivos autoritarios que presionan por resultados y que imponen sus ideas, y busca más a quien domina las competencias llamadas ‘softs’ o ‘suaves’, relacionadas con la capacidad para conversar, describir la realidad, ver lo que los demás no ven, abrir posibilidades, romper paradigmas, generar movimiento, formar otros líderes, gestionar en equipo, desarrollar redes, inspirar acciones y activar espirales de aprendizaje.

Este es el perfil del Líder Transformacional cuyas competencias describiré en este artículo con el propósito de guiar intervenciones de coaching, procesos de cambio cultural y programas 360º de desarrollo del liderazgo.

Autor: Enrique López de los Ríos
Publicado en: Coaching Magazine 12

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