“La diferencia entre lo que hacemos y lo que somos capaces de hacer resolvería la mayoría de problemas del mundo”
Mahatma Gandhi.

En la Era del Conocimiento, donde el talento y el potencial humano son vitales para el desarrollo y el avance del mundo en general y de las empresas en particular, cada vez con mayor frecuencia las organizaciones piden de sus líderes y directivos que sepan desarrollar el potencial de sus equipos y colaboradores, puesto que en ello reconocen un valor estratégico para la organización, aunque eso sí, siempre que ello no represente una reducción de los resultados a corto plazo.

Y ahí tenemos un primer dilema de los muchos que los directivos y líderes de nuestros tiempos deben resolver.
No en balde Steven Covey (ver cuadro 1), más allá de la Era del Conocimiento, denomina a la época actual como la Era de la Sabiduría, pues es la sabiduría y la conciencia, en última instancia, la clave del éxito del líder y directivo de nuestros días, que debe lidiar con alcanzar resultados a corto plazo a la vez que en el medio o incluso largo plazo. Ello significa, tener que ir más allá de lo que habitualmente consigue, alcanzar meta-resultados. Y para ello, es necesario el desarrollo de todo su potencial, como ser humano (grandeza personal), y no sólo desde el rol profesional.

Autor: Cris Bolivar
Publicado en: Coaching Magazine Nº8

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