¿Qué tipo de coaching haces? ¿A qué escuela perteneces? ¿Cuál es la tendencia de coaching que practicas?
Éstas y otras preguntas interrogadoras, en referencia a los diferentes estilos de coaching, se escuchan cuando te desenvuelves en los distintos foros de Coaching Profesional.
Cuando la pregunta va dirigida a mí, la respuesta es siempre la misma; aunque mi formación de base está fundada en los principios y código deontológico del Coaching Ontológico, yo practico el “Coaching Adaptativo”.

El coaching, como el liderazgo, no consiste en una fórmula magistral que aplicada de igual forma en todos los contextos y con todas la personas produzca los mismos resultados.
Si bien el liderazgo situacional se ha revelado como una herramienta poderosa para dirigir y desarrollar profesionales, su utilidad queda restringida para acompañar personas que plantean áreas de desarrollo técnicas, entendiendo como técnico no sólo aquello que se refiere al desempeño funcional sino también a buena parte de las áreas de management.

Autor: Jorge Salinas
Publicado en: Coaching Magazine 09

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