Puerto Rico. La Dra. Aury Beltrán, PCC-ICF, Coach Personal y Profesional, Presidente de Conscious Marketing & Coglos, fue designada Coach Exclusiva de la edición final del Programa de Talento Joven “OBJETIVO FAMA”, que salió al aire semanalmente durante 15 semanas por Univisión-TV desde el 15 de febrero hasta el 16 de mayo de 2009.
Además, fungió como Coach Residente en el Programa radial diario transmitido por Internet “VIVE CON GUSTO” por la estación principal de noticias RADIO-ISLA: un programa de Buenas noticias, interactivo con la audiencia (septiembre a diciembre de 2009).
Recientemente fue designada “Coach de Belleza Interior” en el Segmento EL ESCUADRÓN DE LA BELLEZA del Programa de variedades “LOCAS DE ATAR” que salió al aire semanalmente durante 13 semanas por Univisión-TV desde el 18 de abril hasta el 11 de julio de 2010.
Diseñó y dirige el Programa Coaching para Excelencia en Servicio al Cliente en la empresa de distribución PUERTO RICO SUPPLIES GROUP, INC. desde abril de 2010 hasta el presente, impactando a todos los empleados de la empresa (450). El Presidente de dicha empresa, Edwin Pérez, ha sido elegido Empresario “Top” por Tercer Año consecutivo por el periódico de negocios Caribbean Business.
Ha sido Redactora-Coach mensual de la Sección de Bienestar para la revista BUENA VIDA, de Casiano Communications, durante los pasados años hasta el presente.
Saludos Aury!
Hace un tiempito tuve la oportunidad de conocerla por telefono con relacion a un curso de coaching que darian en Bayamon. Quisiera conocer nuevas fechas del curso y si en algo ha cambiado el precio. Si me contacta via telefono es mejor para mi.
787-347-6046
I sgtonrly believe that it is essential to understand our views on the successful acquisition and implementation of a coaching skill / style in managers and leaders. So often I hear of this being through training alone – not enough for me! It’s a mind set shift, and counter intuitive to many managers who have been brought up in hierarchical structures; these are not soft skills for me but fundamental hard skills focused on dealing effectively with others. Acquisition is hard work, involving training, coaching others and being coached oneself, over and over again, using real business and personal issues to illustrate the power of the approach. How long do professional coaches take to get their skills? – rhetorical I hope!Adding to the complexity is the fact that coaching is only a part of the required spectrum of effective management and leadership behaviours, no wonder it’s tough!What works well in my experience is to build internal coaching capability, using external qualified expertise, and use this to support key managers to implement the ‘coach approach’ effectively. All this over an intial 9 – 12 month period and ongoing.The next step for me is to get beyond coaching as ‘a tool’ and have it be, ‘it’s the way we behave around here’ – so it gets way away from a ‘doing’ activity towards new management / leadership behaviours which define an open collaborative purpose. The deal becomes to encourage new identities in leaders who believe that they can be effective by creating environments which foster joint accountability for extraordinary results in their people and teams.