Hoy en día se habla cada vez más del Directivo Coach cómo interés, necesidad y deseo de la empresa de tener Directivos, Directores generales o de Departamento que sean coaches de sus equipos. ¿Está preparada la cultura empresarial española? ¿Están preparados nuestros Directivos y Jefes? Permítanme hacer una breve reflexión sobre éste tema.

Lo primero que debíamos plantearnos es si las empresas y empresarios españoles saben realmente que es el coaching y cuál es el papel del coach. Actualmente sabemos que se está vendiendo como coaching lo que es realmente simple consultoría o cualquier “sucedáneo”. Mucha gente, por desgracia, “vende” cómo “coaching” casi cualquier cosa. No es culpa de quien lo busca si no de quien lo ofrece, e incluso quizás ni siquiera el que lo ofrece es consciente del error cometido. Está en nuestras manos mantener la ética y difundir, formar e informar sobre lo que realmente significa el coaching.
En el coaching lo importante es la persona, el coach cree y ha de creer en el cliente o coachee pues es éste quien realmente tiene la información, el conocimiento y el potencial para encontrar la mejor solución que le lleve a conseguir sus objetivos. Desde éste punto de vista el coaching es una solución pensada para obtener lo mejor de las personas y desarrollar su máximo potencial, aumentar su autocreencia, su autoestima y su autoconfianza. Podemos considerarlo cómo una filosofía de vida que nos vale tanto a nivel personal, en nuestra vida cotidiana y familiar, e igualmente en nuestra vida laboral y en las empresas.

Autor: Pablo Alvarez Lillo
Publicado en: Coaching Magazine 04

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