1- La PYME y sus realidades
2- Coaching Empresarial y PYME
3- Nichos: La empresa familiar, un caso aparte
4- Los Profesionales del Coaching Empresarial cuentan su experiencia

El coach empresarial apoya al propietario de la empresa y colabora en su auto-aprendizaje promoviendo su mayor toma de conciencia y apertura a nuevas realidades y alternativas a las que llega durante el proceso de coaching, sacando el máximo partido de su potencial. El más importante reto no es externo, sino interno.

Que la PYME es el motor último de la economía española no es un dato desconocido para nadie. En una época marcada por OPA´s energéticas, operaciones bancarias multimillonarias en la zona euro, y otras luchas de multinacionales españolas en mercados extranjeros, la PYME española sigue generando el 80% de la riqueza de nuestro país. A pesar de este hecho incontestable, el interés en buscar nuevas fórmulas de gestión para este colectivo ha sido tradicionalmente escaso, siendo las grandes olvidadas de los proveedores de servicios para empresas.
La PYME y sus realidades

Son muchos los retos a los que el empresario de la pequeña y mediana empresa española se enfrenta, la creciente competitividad de los mercados globalizados, la falta de apoyo de la administración y organismos públicos, la necesidad de inversiones cada vez mayor magnitud. Pero el más importante reto no es externo, sino interno. Decía Michael Gerber en su libro “El Mito del Emprendedor” que uno de los factores más negativos para la pequeña empresa era la existencia de este mito, que afirma que “las empresas son siempre creadas por emprendedores que arriesgan un capital con el objetivo de obtener unos beneficios”, cuando esto es algo más bien excepcional.

Autores: Javier Martinez de Baroja, Sergio Lujambio, Ramón Gaztelu, Víctor González, Begoña Pabón y Victoria García
Publicado en: Coaching Magazine Nº7

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