“Experimentos realizados con niños demuestran que ellos aprenden rápidamente el pensamiento sistémico. Aunque las herramientas son nuevas, supone una visión del mundo extremadamente intuitiva.”
Peter M Senge

La ventaja de aprender y aplicar la perspectiva sistémica.
¿Has comprobado que, muchas veces: …problemas actuales para alcanzar tus objetivos o para realizar un desempeño eficaz derivan de soluciones del pasado?:
Aquel compañero que tenía la agenda llena de clientes y empiezan a disminuirle, había comenzado a pensar que su formación, prestigio y simpatía eran suficientes.
En cambio, los clientes no obtenían ni la atención, ni los resultados que esperaban. Ha iniciado un proceso de realimentación recurrente.
…qué cuándo más te esfuerzas para mejorar tus resultados más esfuerzo requieres?:
Aquel cliente que ha conseguido dejar de fumar. Para aliviar su estrés comienza a fumar más que antes. Cuando más ha presionado más presión ha sufrido: se ha producido un proceso de realimentación compensadora.
…soluciones a corto que empeoran a medio y largo plazo?:
Hay una metáfora publicada por “The New Yorker” muy divertida y significativa para ilustrar este caso. Un directivo empuja con potentes herramientas una gigantesca ficha de dominó que le amenaza desde la izquierda. Cree que ya puede sentarse en su cómodo sillón y relajarse. No ve que la ficha está vinculada a una larga serie de fichas. Al caer tumba a otra que a la vez tumba a otra y así sucesivamente hasta que le cae la última a la cabeza…. por la derecha.

Autor: Joan Palomeras
Publicado en: Coaching Magazine 06

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