El Coaching es ante todo una disciplina de acompañamiento de los procesos de transformación de personas y organizaciones, en pos de mejores resultados, mayor efectividad y satisfacción integral. ¿De qué depende que los hallazgos y la lucidez de ciertas conversaciones se conviertan en cambios permanentes y no simplemente en un fugaz instante de “darnos cuenta”?.

Durante más de 25 años desarrollando programas de comunicación, aprendizaje, desarrollo organizacional y transformación personal, he llegado a la convicción de que ningún proceso comunicacional o de cambio logra resultados sostenibles, si no se traduce en nuevas prácticas personales u organizacionales, las cuales a su vez deben estar orientadas por un fuerte propósito o convicción superior (individual- colectivo). En este contexto, entiendo el cambio como una combinación de básicamente tres factores: la insuficiencia del estado actual, la visión de un nuevo estado posible y la adopción de nuevas prácticas que permitan desarrollar la visión y asentar el aprendizaje (tanto a nivel personal, como en los equipos, las organizaciones y las comunidades).
Este aprendizaje, por su parte no es el resultado de memorizar nuevos contenidos, discursos teóricos, principios o valores, sino que es la consecuencia de vivir “experiencias de transformación (o apropiación)” que permiten la incorporación de nuevas ideas, visiones o posibilidades.

Autor: Raúl Pacheco
Publicado en: Coaching Magazine 11

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