Los días 18 y 19 de marzo del 2011 se realizarán en la ciudad de Córdoba (Argentina) las “Jornadas Regionales de Coaching: La excelencia como posibilidad“, organizadas por la Asocición Cordobesa de Profesionales del Coaching.

Más info:  http://acpcoaching.org/index.php?option=com_content&view=article&id=10&Itemid=10

El 10 de Noviembre del 2010 en Quito se llevo a cabo la primera reunión para la formación del Capítulo de ICF en Ecuador . La convocatorio tuvo una excelente respuesta y asistieron 36 personas. El objetivo de la reunión fue lanzar la iniciativa de la formación del Capitulo Ecuador de ICF, exponer los beneficios de pertenecer a esta organización y cómo a través de constituirnos en capítulo podemos ayudar a avanzar la profesión del coaching en el Ecuador.

La próxima reunión se realizará el Miércoles 26 de Enero del 2011 para formar oficialmente el capitulo y empezar a trabajar en el plan estratégico para el 2011.

Para mayor información contactar a Maria Fernanda Corral mfcorral@franklincoveyecuador.com o Fabian Ramos framos@coachingteamecuador.com.ec.

Sólo algunos serán por siempre Fundadores

Hasta el 15 de enero tienes la oportunidad de ser miembro Fundador de la Federación Internacional de Coaching, en su capítulo Argentina (www.icfargentina.com).

Fuente: http://www.producto.com.ve/articulo.php?art=1195

Contará con la presencia de invitados nacionales e internacionales para dar a conocer experiencias exitosas

El próximo sábado 6 de noviembre se llevará a cabo en Buenos Aires, Argentina, el “Encuentro de Coaches Innovadores”.

Este evento tiene como objetivo generar un espacio de intercambio profesional entre aprendices y coaches certificados, así como también ofrecer actividades participativas y presentación de casos exitosos de Coaching Ontológico aplicados a diversos ámbitos.
Entre los talleres participativos que se desarrollarán durante la Jornada se encuentran: Coaching aplicado a ventas, Coaching en Salud y Obesidad, Coaching en Educación y Constelaciones y Coaching en Desarrollo Personal, entre otros.

Esta Jornada de día completo comenzará con una actividad de integración del Coaching Ontológico con competencias lingüísticas, corporales y del dominio de la Percepción a cargo de Marcelo Krynski, Cone Vera y Olga Suárez, Coaches Ontológicos Profesionales y fundadores del Programa de Formación en Coaching Ontológicos de la escuela de Formación de Coaches CrearContextos.

La presentación de “Coaching y Salud”, estará a cargo de Eduardo Dyszel, Médico Homeópata y Coach Profesional, en la cual propone pasar de Víctima de la enfermedad a Protagonista de la curación, para que las personas puedan curarse creando una nueva historia, creando un SER-SANO.

Por su parte, el Coach Ontológico Profesional y Consultor Psicológico Jungiano Gonzalo Grande, trabajará con los asistentes en un taller de Desarrollo Personal en el cual integrará Coaching y Psicología Jungiana para aspirar a una mayor armonía, plenitud, y realización de las personas.

Por otro lado, las docentes y Coaches Mercedes Probst y Verónica García presentarán el abordaje que vienen realizando en los últimos años en el ámbito educativo, que fusiona Coaching con Constelaciones Sistémicas, en busca de la expansión de capacidades individuales y de equipo, contribuyendo a que las comunidades educativas accedan  a una conciencia de su ser y su estar en el mundo, reconociendo su capacidad transformadora de la sociedad.

Durante el encuentro, se desarrollarán 10 talleres participativos y habrá un espacio para intercambio profesional y networking, apostando a generar nuevas redes para expandir la profesión.

Este evento es abierto a todo público: aprendices de Coaching, Coaches graduados y personas sin experiencia que deseen conocer más sobre esta disciplina, entrenarse en nuevas habilidades y trabajar en su desarrollo personal y profesional en los talleres interactivos.

Requiere inscripción previa, hasta el 3 de Noviembre.

Para más información sobre el evento, visite http://crearcontextos.com/encuentro_coaches.php
Informes e Inscripciones: info@crearcontextos.com

Cecilio Regojo, referente internacional de las Constelaciones Organizacionales. Una metodología complementaria al coaching empresarial.

Las Constelaciones Organizacionales son una poderosa herramienta para los Coaches, si bien aún llevará tiempo introducir este nuevo paradigma en las empresas.

Aunque las Constelaciones Organizacionales nacieron en Alemania hace más de veinte años -vinculadas al filósofo Bert Hellinger-, en 2010 apenas han llegado a España como metodología al servicio de la resolución de dilemas y la innovación en el contexto empresarial. De hecho, tan sólo existen dos libros publicados en castellano, ambos escritos por de Guillermo Echegaray, y titulados Constelaciones Organizacionales y Para comprender las Constelaciones Organizacionales.

Bert Hellinger estudió filosofía, teología y pedagogía y trabajó como misionero en África del Sur. A partir de 1970 se centró en la psicoterapia aplicando la técnica de las constelaciones para la mejora de pacientes con alteraciones psicológicas. Tras realizar numerosas experiencias exitosas, en 1995 se animó a practicarlas en contextos organizativos ayudado por  Gunthard Weber.

El proceso de una constelación consiste básicamente en crear un sistema de representación tridimensional (realizado con personas u objetos) que encarnan los roles del líder, del equipo, del producto, del servicio etc. Su “puesta en escena” permite que  aflore mucha información oculta en la realidad del día a día organizacional. La información emerge como un corcho del río empresarial, queda en evidencia, y después el cliente decide cómo encauzar el desafío a partir de los nuevos inputs. Este proceso ofrece pistas para re-equilibrar el sistema organizativo, solucionar problemas, y fomentar la innovación.

Para los Coaches, el uso de las constelaciones organizacionales es una poderosa herramienta que tras una entrevista -de pregunta abierta y excelente rapport- permite situar la responsabilidad de la solución de los dilemas en el nivel que corresponde: el propio cliente armado con más información de la que habitualmente maneja de manera consciente.

Junto con el Coaching Sistémico, el uso de las constelaciones organizacionales es muy habitual en Holanda,  así como en otros países de la zona euro. Su eficacia en las organizaciones empresariales ha propiciado  su aplicación  en varias organizaciones gubernamentales e incluso en las fuerzas armadas.

Para el experto internacional en Constelaciones Organizacionales, Cecilio Regojo, las empresas funcionarían mejor si se tuvieran en cuenta los

Cuatro Principios Sistémicos:

•    El principio de autoridad-orden.
•    El principio de equilibrio entre el dar y el recibir.
•    El derecho de pertenencia a grupo.
•    El principio de respeto.

Cuando alguno de estos principios está alterado se produce desarmonía en el sistema y el trabajo del Coach consiste en equilibrarlo otorgando a cada elemento  su lugar. Por ejemplo, cuenta que en una organización en la que se había jubilado el gerente y se había contratado a otro, la empresa no había reconocido al saliente su contribución, no le había dado su lugar en el sistema productivo, y eso generó desequilibrio. Además, la salida no se realizó con respeto por lo que el saliente siguió ejerciendo su influencia desde fuera de la empresa dificultando la gerencia del nuevo profesional. En ese caso el reconocimiento se consiguió con algo tan simple como un artículo en la newsletter de la organización. Otras opciones hubieran podido ser una mención en el anuario, o la colocación de su fotografía en una zona noble de la empresa. Los pequeños detalles sitúan a las personas en su lugar y propician la fluidez, la suavidad de los cambios, núcleo duro  del Coaching.

Momentos antes de la entrevista para Coaching Magazine con Azucena Vega. San Sebastián otoño 2010.

¿Qué son las Constelaciones Organizacionales?

Las Constelaciones Organizacionales son una metodología para análisis, diagnóstico y resolución de problemas de las empresas y de los individuos en cuanto profesionales.  De una manera fluida e intuitiva, se realiza una  representación tridimensional del tema del cliente. El facilitador interactúa  con pequeñas intervenciones. En realidad, se trata de un proceso eficaz en el que el cliente tiene acceso a información que ya sabe, pero no sabe que sabe.

¿Qué  beneficios ofrece en relación al Coaching y a otros recursos utilizados en la empresa?

Esta metodología se basa en el pensamiento sistémico: los problemas son analizados de una forma global y focalizados en el sistema o sistemas a los que el individuo pertenece. Pero es importante señalar que -al igual que en el Coaching-  no existen las soluciones milagrosas y que la responsabilidad última es siempre del propio cliente.

No se puede decir que esta metodología substituye otras, sino que las  complementa  en el diagnóstico y análisis de situaciones así como en la exploración de alternativas a veces innovadoras.

Respecto a las similitudes, creo que un facilitador de Constelaciones Organizacionales y un Coach Empresarial tienen algunos puntos en común. Por ejemplo, han de poseer cierta experiencia empresarial, cierta capacidad para soportar el enfrentamiento o la tensión, y humildad en el ejercicio profesional para ponerse totalmente al servicio del cliente desde una especie de vacío interior. Un Coach y un profesional de las Constelaciones Organizacionales comparten también una aguda capacidad de observación y escucha plena, cierta intuición y un enorme respeto hacia el cliente y su historia.

UTILIDADES
DE LAS CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

•    Definición de una estrategia.
•    Diagnóstico del funcionamiento de una empresa.
•    Negociaciones, integración después de una fusión…
•    Gestión de proyectos, lanzamiento de marcas y productos.
•    Gestión de conflictos
•     Selección de personal.
•    Gestión del talento.
•    Equilibrio entre vida personal y profesional.

Cecilio Regojo imparte cursos en una veintena de países.

¿Cómo funcionan las Constelaciones Organizacionales?

A través de una Constelación se representa el sistema de la empresa para que se consiga traer a la luz toda la información sobre las cuestiones sistémicas. Se puede hacer con personas u objetos.

Utilizando esta información, se comentan eventuales soluciones que puedan restaurar el equilibrio y a armonía del sistema. Este método se procesa en varias fases que van del diagnóstico a la resolución. Puesto que no es necesario dar información detallada de la organización, la confidencialidad está garantizada.

¿Existe algún tipo de restricción a la aplicación de las CO?

Por las características transversales de esta herramienta, no hay restricciones en su aplicación,  sin embargo es importante que se analicen las ventajas e inconvenientes de utilizarla. Pienso que la principal preocupación  -como en el caso del Coaching- debe ser  elegir un profesional competente y con referencias de calidad.

¿Por último, cuál de los principios sistémicos suele estar más alterado?

Creo que el principio de orden-autoridad, si bien lo que más me preocupa es la vulneración del respeto a las personas. Creo que  si en una empresa conseguimos que todo se haga con respeto, que los profesionales respeten a sus compañeros, a los clientes y a los proveedores, todo será más fácil, más natural.

Entrevista realizada por AZUCENA VEGA AMUCHÁSTEGUI. Coach  IFC  (USA). Experta en Comunicación. www.azucenavegacoach.com

Cecilio Regojo es formador internacional de Constelaciones Organizacionales y Director General de Talent Manager (Consultoría Sistémica) www.talentmanager.pt .Posee una dilatada experiencia empresarial ya que durante cuatro décadas ha ocupado puestos de responsabilidad en empresas de diversos sectores.  Licenciado en Ingeniería Industrial, realizó también cursos de postgrado en gestión de empresas y se formó en Constelaciones Organizacionales con los mejores expertos mundiales de esta disciplina. Master Trainer en Constelaciones Organizacionales por INFOSYON. Habla con fluidez cuatro idiomas, entre ellos el castellano, y ejerce como formador internacional.

En el marco de la celebración de los cinco primeros años del capítulo ICF Colombia, se llevará a cabo en Bogotá, el próximo jueves 23 de septiembre, en el Club Choquezá, el  IV Encuentro Nacional de Coaching,  denominado “La Magia de lo Simple”.

Entre los temas a abordar se encuentra la conferencia “Escalando el Everest” a cargo de Eduardo Lleras y Marcelo Arbeláez, quienes compartirán cómo mientras un colombiano lograba su hazaña de ser el primer discapacitado en alcanzar la cima del Everest, 13 empresarios  colombianos ascendían en forma silenciosa a una cumbre cercana.
A su vez se llevará a cabo el encuentro  “NUEVAS CARAS DEL COACHING”, del cual formarán parte profesionales que le dan una aplicación al Coaching desde diferentes áreas del conocimiento, todos apuntando al crecimiento del ser humano.

Entre ellas están “Coaching y Medicina” a cargo de Sergio Isaza, Médico Pediatra, Profesor del Depto. De Medicina Universidad de los Andes, quién explica que “El coaching en la formación de los médicos me permitió acompañarlos para que ellos descubrieran sus inseguridades y al hacerlo, simultáneamente encontraran sus potencialidades. Un proceso muy interesante de ver como esto se iba dando poco a poco”.

A  la anterior se suma el Coaching Asistido por Caballos en donde se compartirá cómo las Técnicas de Aprendizaje Asistidas con Caballos, TAAC, pueden hacer la diferencia a favor del aprendizaje y fortalecimiento de una gran cantidad de habilidades humanas, en particular por el gran parecido que existe entre la organización social del ser humano y la del caballo, que permite que en el ambiente adecuado, cualquier persona aun sin tener experiencia con caballos, pueda observar similitudes de comportamiento y reflexionar sobre las mismas.

Clown-coaching

A través del tiempo el arte del Clown se ha convertido en el arte de alegrar el espíritu; nos identificamos con sus comportamientos y nos da risa porque nos reconocemos en nuestra vida diaria. El Clown es una herramienta o metodología que nos permite crear una imagen global positiva de nosotros mismos con nuestras luces y sombras ampliando así el espacio de posibilidades de las personas. Preguntémonos ¿Cómo traigo el Clown a mi práctica de Coaching?

Esa será la exposición que sobre el tema hará Daniel Orjuela, Administrador de Empresas, especializado en Liderazgo Estratégico, con maestría en Coaching Ontológico, quién anda siempre en la búsqueda de nuevas experiencias y desde la risa y el humor ve la oportunidad de cambio en los seres humanos.

A este tema se le sumará otro llamado “Coaching y la marca personal: cómo el propósito de vida marca la diferencia”, pues a modo de ver de Marcela Rodriguez, Coach que expondrá el tema, uno de los secretos para tener un buen marketing es tener un buen discurso con un mensaje poderoso.

Como dice Tim Kelley, “el propósito puede usarse como base para un excelente marketing ya que es el mensaje más profundo y convincente que puede haber. Cuando se expresa de manera significativa será convincente y atractivo”. La oportunidad como Coaches es: ¿Cómo me diferencio de los demás servicios de Coaching ofrecidos en el mercado?

Con la mirada en el futuro se tratarán dos temas: “La Tercera Ola del Coaching: origen, cambios, conservación y nuevos desafíos para los coaches en Colombia”,  pues aunque el Coaching aún sigue siendo una joven disciplina, como profesión de la liberación del potencial humano y organizacional para el logro de resultados inéditos, ha alcanzado en sus 35 años de vida, una serie de transformaciones fundamentales.  Esta intervención estará en manos de  Fernando Sáenz Ford: con diez años de experiencia en Coaching en organizaciones y gobiernos, fue Presidente del Congreso Argentino de Coaching y el 1er Congreso Iberoamericano de Coaching.

Finalmente,  cerrará  la conferencia “Los próximos cinco años del Coaching en Colombia” ¿A dónde vamos? ¿Qué queremos? ¿Cómo hacemos posible la misión del Coach y de la ICF en Colombia? Ideas posibles para encarar el futuro, y llevar a la reflexión, del conocimiento al compromiso y de allí a la acción, a cargo de  Gerardo Silbert: 30 años en empresas de servicios de comunicación y marketing.

Será un encuentro para potencializar el Coaching en nuestro país.

Informes e Inscripciones: info@icfcolombia.com

Frank Bresser Consulting ha publicado un libro  que es una guía completa de coaching de negocios para su aplicación sistemática y mejora en  organizaciones. Es un libro único que viene a llenar el gran vacío existen en la literatura de coaching en empresas.

Esta libro ofrece 7 herramientas vanguardistas de gestión para estructurar la aplicación del coaching dentro de cualquier tipo de organización sobre la base de una amplia investigación y experiencia. Incluye 23 casos prácticos de estudios escritos por líderes, especialistas en desarrollo organizacional, directivos de recursos humanos de diversas partes del mundo (ej.: NASA, SAP, MTN, BBC, un productor chino de dispositivos ópticos, T-Mobile, el Ramada Hotel, Pepsico). El libro también fue escrito, en parte, por organizaciones para organizaciones.

Gerentes especializados en Aprendizaje y Desarrollo (L&D),  Recursos Humanos (HR) y Desarrollo Organizacional (DO) así como responsables de la aplicación y optimización de programas de coaching en sus organizaciones encontrarán es esta guía un recurso inestimable para su trabajo diario en este ámbito. Ejecutivos, altos directivos , administradores, proveedores de servicios de coaching, y consultores  involucrados en programas de coaching también son personas que claramente pueden beneficierse de la lectura de este libro.

La guía abarca todas las formas de coaching existentes en el ámbito empresarial (ej.: coaching uno a uno, coaching interno, coaching de equipos, coaching como estilo de liderazgo y/o gestión, coaching para cambios de cultura organizacional, coaching como un modelo de negocio). Examina de forma crítica las formas más adecuadas de utilizar el coaching en lugar de asumir que sólo existe una forma específica y correcta de hacer coaching o que el valor del coaching es siempre el mismo independientemente de las circunstancias.

Debido a su profundidad y amplitud sin precedentes, este libro probablemente establecerá nuevos estándares para la aplicación y la mejora del coaching en los negocios.

Está escrito por Frank Bresser y editado por Amanda Bouch. Frank es un experto líder de negocios global para la aplicación y la mejora del coaching y es orador principal y regular en congresos nacionales e internacionales. Es autor de varios artículos y libros sobre el coaching (ej.: “The state of coaching across the globe”, 2009), y un contribuidor frecuente escribiendo capítulo de libros  (ej.: “Excellence in Coaching: The Industry Guide“, 2010 y 2006). En enero de 2010, la prestigiosa revista “Coaching at Work” hizo referencia a uno de sus proyectos más recientes (ej: el “Frank Bresser Consulting Global Coaching Survey“) en la lista de los principales logros del año 2009 para la industria de coaching. Tiene un MBA con mención en Gestión Internacional por la Universidad de East London (tema de tesis: la aplicación del coaching en la empresa).

Amanda Bouch, editora, comienza el prólogo del libro de la siguiente manera:

“El número de libros sobre coaching está creciendo permanentemente, pero muy pocos abordan la cuestión específica de cómo implementar coaching en las organizaciones. Ésta es la contribución significativa que ofrece este libro para la industria del coaching (…) Los modelos y marcos que ha desarrollado [Frank] proveen una exhaustiva estructura para ayudar al diseño, planificación e implementación del coaching en las organizaciones”

Nuestro Redactor Jefe, Leonardo Ravier, dice que:

“Efectivamente es el primer manual sistemático de coaching organizacional que explica qué hay que tener en cuenta a la hora de abordar una organización, y cómo hacerlo para que realmente funcione”

Nota: Esta guía (363 páginas, en formato pdf, ISBN 978-3-9808833-9-9) es un libro electrónico y disponible en formato pdf para su descarga solamente en el sitio web www.frank-Bresser-consulting.com o en  www.global-guide.com. Esto hace que el libro sea de fácil acceso a todo el mundo sin tiempos de espera y muy fácil de usar y llevar con usted a su lugar de trabajo. (No está disponible en el mercado del libro convencional o en otros lugares.) Un extracto del libro (las primeras 28 páginas) también pueden descargarse en las páginas webs mencionadas.

Más información en: www.frank-bresser-consulting.com/businessguide.html