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¿Cuándo se considera que una organización está lista para ofrecer coaching a sus directivos? A veces los coaches o las áreas de Desarrollo Humano suelen embarcarse de manera prematura en procesos de coaching que hay que abortar demasiado pronto, con la consecuente frustración de todos y el mal nombre que queda del coaching en esa [...]

¿Alma en la empresa? La cara de perplejidad que puso A. G. cuando le mencioné que existe una mejor manera de dirigir su pequeña empresa familiar mientras hablábamos sobre su estrategia de expansión, me dio la clave sobre el artículo que enviaría a “Coaching Magazine”.
Sara Ferreras
La posibilidad que he tenido de acompañar como [...]

Se puede afirmar que una de las tareas primordiales del proceso de coaching ejecutivo consiste en una supervisión del trabajo del cliente o coachee. Esta supervisión consiste en reflexionar conjuntamente sobre la tarea directiva, los estímulos y dificultades con que se encuentra el cliente, las acciones, pensamiento y emociones que intervienen tanto en la [...]

El concepto de “Inteligencia Emocional” está llegando poco a poco a las organizaciones y particulares. Se habla en los Cursos sobre Inteligencia Emocional  de las competencias a las que se llega con su desarrollo y también otros beneficios que afloran.
Javier Tejerina – ASESCO
El desarrollo y explicación del concepto está muy bien, pero donde el tema [...]

Hace 7 años que facilitamos procesos de aprendizaje en personas, equipos y organizaciones. Hemos crecido junto con el Coaching desde sus inicios en la Argentina, abriendo puertas y dando a conocer esta disciplina de trabajo tan poderosa y eficaz. También lo hemos ido desarrollando y ampliando sus posibilidades de intervención. Trabajamos integralmente los 4 dominios [...]

Nosotros y el Coaching
Una declaración inédita en el mundo del Coaching
Magda Galvez/Coaching Magazine

Desde mis inicios en el Coaching, he oído con frecuencia referencias hacia el Dr. Humberto Maturana como parte fundamental del origen del coaching. Varias de las escuelas de formación que conozco y cantidad de libros y artículos escritos sobre el tema así lo [...]

Empeñados en acuñar nuevos términos que sirvan al necesario propósito de sorprender al mundo de la gestión empresarial creando expectativas novedosas, los teóricos conceptuales y los empresarios más audaces han abrazado desde hace diez años, aproximadamente, el término coaching con un fervor que puede calificarse de inusitado.
J. Ignacio Barenys de Lacha y Por Joan Riera [...]

Sería difícil encontrar otra etapa en la vida de un manager que marcara tanto su desarrollo profesional y personal como el periodo que abarca el estudio de un programa MBA. Por su intensidad, diversidad y calidad, este conjunto de experiencias, conocimientos, relaciones sociales y logros que el profesional halla [...]

“En las décadas de los 80 y 90 la Dirección por objetivos tuvo un destacado arraigo en el mundo empresarial. El uso y abuso inadecuado de esta técnica fue, en muchos casos, en detrimento de las personas. “El fin justifica los medios” se llegó a decir. Los “medios”, en demasiadas ocasiones, han sido las personas. [...]